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智慧经济:复杂断块油田开发战略管理
作  者:甄维胜
出 版 社: 出版年份:2002 年
ISBN:7801477219 页数:450 页
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图书介绍:本书在集合30位在读研究生之智慧,站在极复杂断块油田开发新的起飞基点上,对采油五厂的发展战略进行有益探索与思考,在一定程度上回答了采油五厂的现状是什么、未来应该是什么等问题。
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图书封面及目录

1.11.第一章 总体论述
2.11.第一节 战略管理的主要依据
2.13.第二节 战略管理的方向与内容
2.22.第三节 油田增储上产的战略思考
2.24.第四节 注入发展后劲 扩大生存空间
2.25.第五节 强化创新机制 提高整体水平
1.29.第二章 勘探开发
2.29.第一节 智慧经济与勘探开发
3.30.一、完善信息管理平台
3.31.二、靠智能互动,促创新管理
3.33.三、建立“节点”评价体系
2.36.第二节 复杂断块油田开发方法
3.36.一、复杂断块油田地质特征
3.40.二、富集区勘探开发的方法
3.43.三、断层、断块和油藏的约束条件及思维方法
2.48.第三节 胡庆油田开发状况及潜力分析
3.48.一、油田勘探开发潜力及储量分布
3.53.二、造成高含水低采出的主要原因
3.58.三、开发过程中需解决的关键问题
2.86.第四节 老区产量构成及挖潜措施
3.86.一、老区产量构成及勘探突破展望
3.89.二、提高老区开发水平的主要措施
3.98.三、研究夹缝、圈闭构造需解决的问题
2.102.第五节 胡状油田北部提高开发效果的对策
1.116.第三章 滚动增储
2.116.第一节 资源扩充与可持续发展
3.116.一、资源扩充与油田企业的发展
3.117.二、资源扩充具备的潜能和条件
3.121.三、实施资源扩充需解决的问题
2.123.第二节 一台阶深层油藏潜力分析
3.123.一、有机质及多次成烃旋回
3.125.二、深层形成有效储层的超压带
3.126.三、沉积构造与油气生成、运移
2.130.第三节 油气二次运移与滚动方向
3.130.一、西斜坡带主要生油期
3.130.二、构造运动及砂体展布
3.131.三、油气二次运移与滚动方向
2.138.第四节 西斜坡带剩余油分布研究
3.138.一、西斜坡带剩余石油天然气资源分析
3.139.二、剩余石油资源量研究的主要方向
3.141.三、剩余油研究要做的几项工作
2.147.第五节 胡五块未解储层潜力分析
3.147.一、未解储层研究的重要性
3.148.二、低电阻率油层的发现
3.150.三、判别方法及基本结论
1.156.第四章 工艺技术
2.156.第一节 复杂断块油田提高采收率技术
3.157.一、对油田开发实践的再认识
3.157.二、油田老区提高采收率的潜力
3.159.三、提高油田采收率的主要途径
2.168.第二节 机械采油系统效率问题研究
3.168.一、机械采油系统环境状况分析
3.169.二、提高机械采油系统效率的措施
3.174.三、创新机械采油管理的几点思考
2.185.第三节 改善采油管理技术指标的对策
3.185.一、历年采油管理指标状况分析
3.186.二、提高采油管理技术指标的思考
3.190.三、改善采油管理技术指标的对策
2.194.第四节 油气集输工艺发展方向及展望
3.194.一、油气集输工艺的发展历程
3.196.二、油气集输工艺存在的主要问题
3.197.三、油气集输工艺的发展及政策
2.203.第五节 油井清防蜡存在的问题及对策
3.204.一、清防蜡技术存在的主要问题
3.206.二、不污染储层清防蜡技术对策
3.210.三、下一步发展的方向及其措施
2.220.第六节 套管损坏机理及预防措施
3.220.一、胡状一庆祖油田套管损坏状况分析
3.221.二、注水油田套管损坏机理研究
3.225.三、防止套管损坏的措施及对策
1.233.第五章 经营策略
2.233.第一节 实现成本科学管理的策略
3.233.一、对宏观石油经济情况的分析
3.237.二、成本管理面临的机遇和挑战
3.239.三、实现成本科学管理的基本策略
2.255.第二节 转换经营机制需解决的问题
3.256.一、探索评价管理水平的科学方法
3.256.二、建立逐级管理到位的有效方法
3.259.三、转换经营机制需完善的几项工作
2.266.第三节 经营工作中的“目标转换”
3.266.一、经营工作中的典型案例分析
3.271.二、科学运作流程的建立及实践
3.272.三、“目标向行为转化”的基本方法
2.277.第四节 依靠项目管理提高经营效果
3.277.一、项目管理的重要意义
3.278.二、油田项目管理的基本实践
3.278.三、项目管理的基本方法和途径
1.289.第六章 人才培养
2.289.第一节 企业人才培养及实现途径
3.289.一、人才状况及面临的挑战
3.292.二、人才开发战略观和目标
3.292.三、培养和选拔人才的主要途径
2.299.第二节 干部素质是搞好班子建设的关键
3.300.一、自我定位和班子内互相补台
3.303.二、个人分工与创造性管理
3.305.三、明确岗位责任及相容和谐
2.310.第三节 量化岗位职责与提高工作效率
3.311.一、充分认识量化职责的重要性
3.312.二、正确理解目标管理模式的应用
3.313.三、不断推进量化职责工作向纵深发展
2.317.第四节 调动员工积极性的主要途径
3.318.一、用领导者的人格力量激励员工
3.319.二、搞好典型选树及教育引导工作
3.320.三、发挥个人专长,推进分配制度改革
1.328.第七章 企业管理
2.328.第一节 采油企业管理流程再建
3.329.一、管理流程再建的基本涵义及必要性
3.332.二、实施企业管理流程再建的基本模式
3.344.三、企业管理流程再建的步骤与方法
2.350.第二节 强化作业质量管理的重要途径
3.350.一、作业施工中常见的质量问题
3.351.二、井下作业施工流程及重要特点
3.352.三、强化井下作业质量管理的措施
2.359.第三节 提高调度管理水平的关键问题
3.360.一、提高调度系统全员素质是基础
3.361.二、网络化建设是推进信息化的手段
3.363.三、实施系统管理和完善制度是保证
2.371.第四节 现代企业安全管理的基本方法
3.371.一、对现代安全生产管理的再认识
3.372.二、当代企业安全生产领域的新观点
3.375.三、企业现代安全管理的基本方法
2.385.第五节 改善油田外部环境的措施
3.385.一、油田开发及外部环境变化
3.387.二、适应环境变化,推进治本工程
3.389.三、构筑三个平台,创新治理办法
2.394.第六节 数字油田与现代企业管理
3.394.一、数字地球的发展及含义
3.397.二、油田e化与数字地球
3.403.三、数字胡庆油田的实现
1.405.第八章 报载内容
2.405.附一:中原油田采油五厂推行油藏经营网络化目标管理降本增效
2.410.附二:阳春布油田 中原生光辉
2.420.附三:增加管理的“含金量”
2.424.附四:思路决定出路 观念决定决策
2.427.附五:有限的成本实行有效的管理
2.431.附六:科学分解成本目标
2.433.附七:主观努力度是考核重点
2.435.附八:网络平台使管理提速
2.437.附九:发展是硬道理 超产是硬效益
2.442.附十:发挥群体智慧 实现胡庆油田储量、产量爬坡
1.449.后记
   
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