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任正非的竞争智慧
作  者:张雨编著
出 版 社: 出版年份:2011 年
ISBN:9787308087971 页数:173 页
支持介质:
图书介绍:本书为著名企业智慧系列之一。唯有偏执狂才能生存,任正非的华为以封闭的控股体系,低调务实的企业文化,一往无前的狼性文化,处处与其他公司不同,并且从不改变。任正非正是以这种近乎偏执的性格和战略赢得了与众多跨国企业的商场竞争,并走向全球。本书以轻松的文笔加清晰生动的案例来解读任正非的这种最为人熟知的性格特质——偏执,并将其运用于商业的智慧。
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图书封面及目录

前言
第一部分 拔剑出鞘
导读 机遇总是留给做好了准备的人
第一章 竞争第一步:抉择的勇气
时代的契机
案例1.初创华为——任正非的偶然之作
案例2.深水大鱼——电子通信行业
案例3.奇迹——偶然之中总有必然
本章启示
第二章 性格决定命运
竞争能力的养成
案例1.人生多艰——少年时代的磨砺
案例2.军旅生涯——激情燃烧的岁月
案例3.不惑之年——创业艰难百战多
本章启示
第二部分 商海风云
导读抓住老鼠就是好猫
第三章 技术·市场·客户
抓住市场竞争的最核心
案例1.做技术——做世界一流的设备供应商
案例2.做市场——没有市场就没有研发
案例3.盯客户——客户满意了才是好产品
本章启示
第四章 商场如战场:生死较量
采取正确的竞争战术
案例1.避实击虚——抢占国内市场
案例2.剑指海外——抢占国外市场
本章启示
第三部分 英雄之路
导读实现团队的竞争力
第五章 企业领导者的影响力
有了领导力,才有竞争力
案例1.任正非的低调传奇
案例2.坚持,不做昙花一现的英雄
案例3.做学生,彻底学习
本章启示
第六章 得人才者得天下
人才是企业的第一资源
案例1.高薪——全国范围抢人才
案例2.训练——培养华为自己的人才
案例3.育人——中国企业人才的黄埔军校
本章启示
第七章 向管理要效益
没有管理形不成力量
案例1.让有成就欲望者成为英雄
案例2.一支能打硬仗的管理队伍
案例3.职业化之路——基本法的变迁
本章启示
第四部分 高手过招
导读英雄造时势
第八章 活在危机中
冬天也是可爱的
案例1.第一次过冬——电子百强首位
案例2.第二次过冬——2004年华为内部会议
案例3.第三次过冬——冬天常态化
本章启示
第九章 不断提高资源,保持战略优势
把握现在,展望未来
案例1.从跟随者到领路人
案例2.核心能力的回归
案例3.狼性文化的蜕变
本章启示
第十章 持久就是竞争力
活下去,不要死掉
案例1.瓦解工号文化:一辞惊天下
案例2.任正非之后,有无传奇?
案例3.从必然王国走向自由王国
本章启示
后记
   
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