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华为的人力资源管理 全新白金版
作  者:张继辰,文丽颜主编
出 版 社: 出版年份:2010 年
ISBN:9787807478980 页数:234 页
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图书介绍:这是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向最高潮的巅峰力作,是国内首次全面剖析华为创新之道。全书以理论和实际相结合的笔触,从人力资源管理着手,倾力为读者复原出连专业人士也不禁为之赞叹的“人力资源架构 ”“员工激励机制”“选人策略”等华为人力资源方面推行的奇招……
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图书封面及目录

第1章 华为人才观
第一节 末位淘汰
第二节 自由雇佣制度
第三节 消除“沉淀层”
第四节 瓦解工号文化
第五节 轮岗制
案例链接1:阿里巴巴创始人辞职再应聘
案例链接2:海尔消除沉淀层,解决“大企业病”
第2章 人力资源架构
第一节 职能工资制
第二节 任职资格评估体系
第三节 让一线拥有更多的决策权
第3章 人才培养模式
第一节 折腾员工
第二节 博士当工人
第三节 全员低重心培训
第四节 培养“院土”
附录:华为总裁任正非答新员工问
案例链接:思科:别具一格的人才策略
第4章 员工激励机制
第一节 高工资、高福利
第二节 全员持股
第三节 知识资本化
第四节 内部创业
专题:激励是企业内部的营销
案例链接1:思科:激励留人
案例链接2:阿里巴巴的员工激励
第5章 选人策略
第一节 招聘七大原则
第二节 招聘思路随需而变
第三节 实施两套考核方案
案例链接:阿里巴巴招聘
第6章 人力资本增值
第一节 人才资本优先
第二节 入职培训
第三节 全员导师制
第四节 企业文化培训
第五节 重视自我培训
第六节 在岗培训
第七节 职业生涯规划
案例链接1:思科:培养人才
案例链接2:三星:人才第一
案例链接3:万科:尊重人
第7章 干部选拔、培养与考核
第一节 以制度来选拔干部
第二节 干部培养
第三节 干部考核
第四节 干部要从实践中来
第五节 干部管理“四象限”
专题1:华为选拔管理者的六大原则
专题2:只有CEO能做的事
案例链接:联想:带队伍
第8章 员工健康管理
第一节 “床垫文化”的质疑
第二节 直面员工心理问题
第三节 通畅的内部沟通渠道
第四节 发布《华为员工商业行为准则》
第五节 时间管理课程
附录:任正非:不要做一个完人
第9章 启示篇
第一节 提高知识员工的生产效率
第二节 高速发展的关键是提升战斗力
附录:做一个有执行力的基层主管
参考文献
后记
   
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